开工第一课·红魂铸企心
发布时间：
2026-02-25
春启新程，实干致远。2026年2月24日，在公司开工启新的关键节点，石家庄市京煌科技有限公司以红色学习凝心聚力，开展了开工后的第一期红色文化专题学习。
春启新程，实干致远。2026年2月24日，在公司开工启新的关键节点，石家庄市京煌科技有限公司以红色学习凝心聚力，开展了开工后的第一期红色文化专题学习。全体员工齐聚一堂，共同聆听中共中央政治局集体学习主讲人、军事科学院大校\博导江英教授的《毛泽东智慧与现代企业管理》课程，从红色经典中汲取经营智慧，以革命精神赋能企业发展。为让红色智慧落地生根、与先进管理理念相融互促，本次学习还接续开展《丹纳赫赋能式经营》专题分享会，将红色基因与国际先进经营体系深度融合，为新一年的奋斗之路筑牢思想根基、明晰实践路径。
红色是企业发展的精神底色，学习是团队成长的核心动力。本次红色学习并非单纯的理论宣讲，而是立足公司实际经营需求，聚焦“把红色理论转化为企业实操方法”的核心目标，将毛泽东同志的理论体系、工作方法与企业经营管理、团队建设、转型发展深度融合，让每一位参与者都能学有所思、学有所悟、学有所用，也为后续衔接学习先进经营理念奠定思想和方法基础。
从“保存自己，消灭敌人”的战争智慧，提炼出企业经营“攻守平衡”之道——以销售部门拓市场、扩业务为“矛”，以运营、财务、生产等部门控风险、守底线为“盾”，助力企业在转型期行稳致远；从“出主意，用干部”的核心论断，明确企业领导者职责定位，倡导“充分授权+严密控制”管理模式，凝聚团队发展合力；从抗大办学方针中，萃取团队建设精髓，以坚定的发展方向锚定企业使命愿景，以务实的工作作风夯实发展根基，以灵活的战略战术应对市场变化，践行“团结、紧张、严肃、活泼”的团队理念。
毛主席《党委会的工作方法》12条成为本次学习的重点内容，公司核心骨干将其拆解为“做决策、抓执行、树作风”三大模块，结合日常工作场景逐字解读、逐条落地。“把问题摆到桌面上来”破除私下内耗，“互通情报”打破部门信息孤岛，“学会弹钢琴”传授统筹兼顾、抓重破难的工作方法，“胸中有数”强调用数据说话、严守发展红线，“不耻下问”倡导扎根基层、求真务实的工作态度。一系列贴合企业实际的解读，直指工作痛点，让全体员工深刻理解优秀管理的底层逻辑，也为融合丹纳赫赋能式经营理念做好认知铺垫。
学习期间，全体参会人员结合岗位实际，围绕毛泽东智慧与现代企业管理分享心得、交流感悟。从直面工作难题、摒弃敷衍心态，到做好工作量化分析、凝聚团队力量，再到立足企业转型、践行“集中优势兵力”等工作方法，大家的务实表态与深刻思考，彰显了将红色智慧转化为工作动力的坚定决心，也为后续专题分享营造了浓厚的研讨氛围。
在深学细悟红色智慧的基础上，公司以“骨干带头、学以致用、融智践行”为原则，开展《丹纳赫赋能式经营》学习分享会。各部门核心骨干登台分享，结合丹纳赫赋能式经营核心逻辑与本部门职能，拆解理念、谋划落地，将抽象的国际先进经营理念转化为具体工作方向。全体员工达成共识，要以毛泽东团队管理方法为根本，兼顾组织纪律性与个体创造性，借鉴丹纳赫“以员工为核心，激发个体潜能”的理念，推动企业管理从“指令型”向“赋能型”转变，实现红色智慧与先进经营理念的双向赋能、有机融合。
红色智慧是企业高质量发展的精神滋养，丹纳赫赋能式经营为红色智慧的现代转化提供了科学路径，二者相融相通、互补互促，成为京煌科技转型发展的双轮驱动。本次开工第一课的双课程学习，既是公司红色文化建设的生动实践，也是接轨国际先进管理理念的思想洗礼，更是对“上班是军队、下班是家庭、成长是学校”团队理念的深度践行。
开工即学习，启新必实干。京煌科技将以红色为魂、以先进理念为翼、以实干为要，把本次学习成果转化为奋进实干的具体行动，凝心聚力、奋勇争先，以务实举措推动企业发展，在2026年共筑企业发展新辉煌。
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